Het is mijn vaste voornemen—beschouw het maar als mijn voornaamste “verkiezingsbelofte”—om de beleidsstructuur snel, maar niet ondoordacht bij te sturen en de aanzet te geven om een gezonde ontwikkeling van een gepast en evenwichtig activiteitenpalet te kunnen uitbouwen, die tegemoet komen aan de toekomstige eisen van onze “Lerende Gemeenschap”.

De structuren die werden vastgelegd om de fusieoperatie uit te voeren zijn niet de meest geschikte om aan de door de regelgeving opgelegde randvoorwaarden efficiënt tegemoet te komen en beslist niet om de “Lerende Gemeenschap” Universiteit Antwerpen robuust en duurzaam uit te bouwen. De voorbije periode werden door verscheidene instanties en personen binnen onze Universiteit heel wat kritische kanttekeningen geplaatst bij de huidige beleidstructuur, die ook volgens mij te veel uitging van gelijke participatie van de drie voorgaande instellingen en die vooral te dirigerend werd uitgetekend. Het wordt tijd om dit wat bij te sturen.

Ruim voor het begin van volgend academiejaar—en vooraleer een bestuursteam samen te stellen—wens ik een brede dialoog op gang te trekken, die, vanuit de bestaande documenten, op zijn minst de grote beleidslijnen voor de volgende jaren zal uittekenen. Faculteiten/Instituten, AP en studenten zullen hierin centraal worden gesteld en de rol van ATP zal worden geoptimaliseerd.

Vanaf het begin zullen de Faculteiten met de Decanen en het ZAP, samen met delegaties van AAP, Studenten en ATP hierbij betrokken worden. Het bestuursteam zal het resultaat zijn van een zo ruim mogelijke consensus binnen deze dialoog.